增长 · 服务项目
虚拟 CFO
用零头的成本，请一双财务总监的眼睛：毛利、现金流、定价与在手订单按节奏复盘，有人对"数字要有意义"这件事负责。
固定收费，开工前确认 —— 一个工作日内报价。
包含什么
- ✓围绕你的经营驱动因素定制的月度或季度管理报表
- ✓真正可以用来做计划的现金流预测
- ✓按产品、渠道或项目拆解的毛利与定价分析
- ✓一个固定的会议：数字在这里变成决定
流程怎么走
- 1 定义仪表盘
真正驱动你生意的那五到八个数字。
- 2 节奏跑起来
报表准时到，会议照常开，决定记录在案。
- 3 生意开始复利
定价、备货与开支，靠看得见做决定，而不是靠感觉。
你准备好了，我们就开始。
告诉我们你需要什么 —— 一个工作日内给出固定报价，中文或英文都可以。